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倍加福:实现2025智能化运营战略

发布日期:2017-08-11 08:45:50 【关闭】
摘要:

2017年8月10日,上海——世界传感器和电气防爆技术领导企业倍加福集团首席执行官Gunther Kegel博士日前访问上海。在其访华期间的访谈中,Kegel博士详细描述了倍加福公司意在通过四个方面的升级改造实现公司的全面智能化运营的战略规划,即智能化商业流程、智能制造、智能产品、智能合作。而他德国电子电气和信息技术协会(VDE)总裁以及德国电气电子工业协会(ZVEI)的副总裁的身份,让倍加福的战略布局更加高瞻远瞩的同时,也使倍加福在工业4.0的进程中,承担起了先锋的角色,贡献出更大的助推力。

谈及智能商业流程时,Kegel博士解释说,“倍加福希望到2025年,我们整个内部流程,从生产订单到客户订单,以及其它一些需要人工辅助的环节,都实现数字化管理,从计算机辅助到完全由计算机来控制。推动整个商业管理流程实现数字化、智能化。” Kegel博士举例说,倍加福现在在全球范围内有6万个不同的产品销售给客户。其中涉及到10万个不同的零部件。这些产品描述以及原材料的信息,未来会全部进行数字化输入系统。

而倍加福所指的智能制造主要包含两个方面,一个是模块化生产,另外就是定制化生产,这也是工业4.0刚刚提出的时候德国的愿景,在提高效率的同时,不提升价格的前提下,生产更多品种的产品。“倍加福目前70%的生产已经实现自动化了,比如针对电路板产品来说,我们的研发部门可以直接从办公室上载3D设计图,生产线就可以自动生产了,这在很多年前我们就已经实现了。另外的没有实现自动化的30%就是手工组装环节,这部分我们也要在2025年之前实现数字化和自动化。届时可以借助智能机器人或者标准设备,实现组装环节的自动化。”Kegel博士补充说。

智能产品所指的是倍加福生产的产品本身就是实现智能化的有效辅助,譬如倍加福所生产的传感器产品已经融入了物联网发展的考虑,助力实现”万物互联的未来智能物联网”概念。倍加福公司也在力推其配合工业4.0进程的Sensorik 4.0 ®传感器技术,并着力投入更多的研发资源。

而“智能合作”是指全产业链的生态合作,共同推进工业智能化的实现。“我们非常清楚,没有任何一家公司能提供智能制造所需要的整个产业链,所以我们要学会和更多的公司合作,甚至说和直接竞争对手进行合作。另外,就是要学会跨界,和一些之前不太涉足传统工业领域的企业类似谷歌公司、华为公司这样的IT企业合作。未来的合作一定是跨界、跨平台、跨领域的。”Kegel博士说道。

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